Menu

Социальная ответственность и корпоративная культура. - презентация

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Потому как именно зарубежные компании можно было считать примером социально ответственных компаний. Однако компании, желающие проводить программы КСО по своим стандартам, столкнулись с множеством проблем, связанных с российскими ценностями, традициями и деловыми обычаями, им пришлось адаптировать программы к местным условиям. Эта известная швейцарская компания реализует различные социальные проекты во всех странах, где ведет свою деятельность, в том числе и в России. Во всем, что делает компания, прослеживается социально-значимый результат. Когда компания только зародилась год , она выпускала единственный продукт — смесь для грудных детей, которая была создана для малышей с непереносимостью грудного вскармливания. Уже на этом этапе создания основатель компании Генри Нестле считал главным пунктов в системе целей фирмы создание ценностей для общества. Неотъемлемой частью корпоративной социальной ответственности компании является благотворительность. Большая часть благотворительных программ компании направлена на укрепление здоровья детей, развитие у них навыков правильного питания.

КСО и корпоративная культура

В качестве одного из мероприятий в рамках программы корпоративной социальной ответственности компания оказывает поддержку Центру японского языка и культуры, действующему на базе Московского государственного лингвистического университета. Компания предоставляет университету оборудование, учебную литературу, видеоматериалы для изучения японского языка, а также привлекает волонтёров из числа японских сотрудников компании, чтобы студенты имели возможность узнавать о языке и культуре Японии из первых уст.

Фестиваль проводится в Москве и других городах Российской Федерации. Волонтёры компании регулярно посещают воспитанников школ-интернатов. Кроме дарения компьютеров, бытовой техники, необходимой для классов социальной адаптации, книг и личных подарков для детей, эти посещения включают целый ряд обучающих и весёлых занятий для сирот.

Корпоративная культура – совокупность норм и ценностей, разделяемых работниками компании, проявляющихся в организации бизнес-процессов.

Основы корпоративного управления на предприятии. Принципы устойчивого развития организации. Корпоративная социальная ответственность в России. Инструменты повышения капитализации компании. Особенности реализации корпоративной социальной ответственности. Традиции, мероприятия на предприятии. Типы российской организационной культуры. Социальная ответственность, приверженность качеству.

Не упусти уникальный шанс узнать, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Корпоративная культура компании . Мотивация сотрудников и менеджеров.

Корпоративная социальная ответственность (КСО) в сфере культуры: всем выгодное сотрудничество

Автор в Справочник Принципы корпоративной социальной ответственности определяют основные положения, выражающие природу и сущность организации и деятельности по реализации корпоративной социальной ответственности в компании. Несоблюдение требований одного из принципов искажает сущность понятия КСО. В обществе формируется общее понимание, что социальная политика должна быть абсолютно прозрачной для граждан. Таким образом, можно выделить первую группу принципов — открытость.

Принципы открытости предполагают, что компания ведет свою деятельность публично, понятно и доступно, предоставляя только достоверную информацию и предполагая обратную связь со всеми заинтересованными сторонами. Социальные программы должны носить регулярный характер, соответственно второй группой принципов выступает системность, что означает, направленность социальных программ в необходимые области последовательно и регулярно.

Чем бизнес цивилизованнее, тем значительнее становится его участие в Социальная ответственность представляет собой реализацию не только своих Какой бы сильной не была коммерческая структура, она не может.

Носителями организационной культуры являются люди, но в организациях с устоявшейся культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей влияние на ее членов. Организационная культура представляет собой набор наиболее важных предложений, ценностей и символом, разделяемых членами организаций. Выделяются различные уровни организационной культуры: Формирование культуры происходит в условиях решения орган-ей двуз важных проблем: На формирование культуры в орган-ии оказывает влияние культура об-ва, внутри которого данная орган-ия функционирует.

Общественно значимые вопросы в бизнесе давно стоят в центре внимания об-ва, а в международном понимании КСО декларируется как добровольный вклад бизнеса в развитие об-ва в социальной, экономической и экологических сферах, связанную напрямую с основной деят-тью орган-ии и выходящий за рамки определенного законом минимума. Социальная ответственность способна принести максимум пользы об-ву и самой организации, если будут соблюдены следующие условия: Международный стандарт ИСО Охрана труда и техника безопасности на предприятии.

Международный стандарт ИСО Руководство по социальной ответственности. Существующие методики определения уровня корпоративной социальной ответственности, используемые в России. Методика оценки количественного индекса социальных инвестиций Методика оценки качественного индекса социальных инвестиций. Критерии оценки уровня развития КСО. Большим шагом в приобретении официального статуса стандарта в области социальной ответственности стало создание нормативной базы в данной области ,

Социальная ответственность и корпоративная культура

Запись на курсы открыта! В общем случае, КСО предполагает: Социальная ответственность фирмы — максимальное использование преимуществ компании и сведение к минимуму недостатков, которые затрагивают как участников бизнеса, так и общество в целом [1]. Социальная ответственность отличается от юридической и рассматривается как добровольный отклик организации на социальные проблемы своих работников, жителей города, края, страны, мира [2].

Buy Организационная культура и социальная ответственность бизнеса: В аспекте концепции управления человеческими ресурсами by Владимир.

Благодаря ей происходит социальное взаимодействие в организации. Организационная культура стала предметом исследований социологов, психологов, экономистов, представителей управленческих дисциплин и других специалистов во второй половине века, то есть сравнительно недавно. Теоретические предпосылки и наблюдения по вопросу организационной культуры можно наблюдать в работах Г.

Ковалевского и других ученых. Их теоретическая платформа помогла созданию методологических предпосылок формирования и изучения некоторых вопросов организационной культуры. На этом основании корпоративная культура определяется как совокупность всех стереотипов, правил и ценностей, которые находят свое отражение в типичных моделях поведения, во взаимодействии всех сотрудников организации друг с другом, а также в различных продуктах организационной деятельности.

Среди отличий в этих признаках можно выделить их происхождение, методы и способы распространения культуры; сущность, лежащая в их основе. Если для организационной культуры характерны внешняя среда, религия, национальная культура, традиции и системы ценностей персонала, то для корпоративной культуры характерны миссия цели, задачи организации, определенные управленцами, а также кодекс деловой этики и система управляющих принципов. Для того, чтобы определить специфику корпоративной культуры организации, необходимо понять структуру взаимоотношений между основными участниками корпоративных отношений: Субъектами отношений по формированию и реализации корпоративной культуры являются не только собственники предприятия, но и его управленцы и весь персонал.

Все они имеют конкретные интересы:

Корпоративная социальная ответственность организации

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современных условиях развития рыночных отношений, любой организации, стремящейся занять лидирующие позиции и оказывать существенное влияние на процессы, протекающие в обществе, необходимо учитывать, что большинство ведущих компаний, не зависимо от сферы деятельности, сформировало собственную политику корпоративной социальной ответственности КСО , которая, во многом, определяет ее конкурентное преимущество в рыночной среде.

В общем смысле КСО предполагает выполнение организациями социальных обязательств, предписываемых их социальным долгом перед работниками, потребителями и обществом в целом, а также готовность неукоснительно нести соответствующие обязательные и необязательные расходы на социальные нужды сверх пределов, установленных налоговым, трудовым, экологическим и иным законодательством, исходя не из требований закона, а по моральным, этическим соображениям.

Социальная ответственность Социально ответственный бизнес для нас: участие в региональных программах поддержки образования, культуры и Ноябрь, Организационный комитет «Победа», Материальная помощь.

Этическая проблема возникает во всех случаях, когда действия отдельного человека менеджера или организации могут повлиять на окружающих людей принести им пользу или нанести ущерб. Правовые нормы определяются юридической системой общества международные нормы и нормы конкретной страны. К действиям, определяемым свободой выбора, относят поведение индивида либо организации, Не ограничиваемое правовыми и иными нормами например, религиозное мировоззрение, объем планируемого производства конкретной продукции.

Этические нормы поведения основываются на разделяемых обществом принципах и ценностях. Сталкиваясь с проблемой этического выбора, менеджеры, как правило, придерживаются определенных норм и ценностей. При принятии сложных применительно к выполнению этических норм и правил решений в практике менеджмента используют различные подходы. В основу концепции положено действие морально и юридически приемлемых правил и предписаний, отражающих организационную культуру. Социальная ответственность менеджмента и организации.

В качестве критериев оценки социальной ответственности организации в мировой практике менеджмента используются: В предельном случае экономическая ответственность сводится исключительно к максимизации прибыли. В качестве основного аргумента этой критики выдвинуто утверждение, что реализация только экономической выгоды как единственной обязанности организации перед обществом может привести к крайне негативным последствиям для самой организации.

Любые решения и действия организации или отдельного индивида, направленные на получение выгоды за счет общества, оцениваются обществом как не личные. Принятая на себя ответственность является исключительно добровольным действием организации. В практике менеджмента разработаны варианты таких действий, которые могут носить различный характер препятствующий, оборонительный, приспособленческий и проактивный характер.

?Этика и социальная ответственность менеджмента

Постоянное действие различных экстремальных факторов, в том числе: Все это, в свою очередь, находит отражение, как на институциональном уровне в форме принятия Налогового, Земельного, Трудового кодекса, других основополагающих нормативных актов, развития системы бюджетных и межбюджетных отношений, так и на уровне массового сознания и норм повседневного поведения, меняя убеждения, ценности, нормы и стили поведения, в том числе и в системе социальных, экономических, производственных отношений.

А современные управленцы организаций все чаще видят в ней эффективный инструмент управления рыночной деятельностью.

Подробные характеристики книги Сперанский, Владимир"Организационная культура и социальная ответственность бизнеса" — с описанием всех.

В современном бизнесе корпоративная культура выступает важным условием успешной работы фирмы, фундаментом ее динамичного роста. Корпоративная культура это набор базовых ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации. Это своего рода система общих ценностей и предположений о том, что и как делается в фирме, которая познается по мере того как приходится сталкиваться с внешними и внутренними проблемами.

Она помогает предприятию выжить, победить в конкурентной борьбе, завоевать новые рынки и успешно развиваться. Корпоративную культуру определяет формула: Полная идентификация сотрудника с компанией означает, что он не только осознает идеалы компании, четко соблюдает правила и нормы поведения в организации, но и внутренне полностью принимает корпоративные ценности.

Организационной культуры придает сотрудникам организационную идентичность, определяя представления о компании, является важным источником стабильности и преемственности, что создает у ее сотрудников чувство безопасности. В целом эффективную корпоративную культуры отличает следующее: Фундаментальные ценности корпоративной культуры могут выражаться в различных материальных образах: Символ - объект, действие или событие, имеющее смысл для окружающих.

Станьте членом нашей команды

Контакты корпоративная социальная ответственность Научные публикации статьи и монографии с ключевым словом корпоративная социальная ответственность, выпущенные в Издательстве Креативная экономика найдено: Теоретическую и информационную основу составили статьи и монографии зарубежных авторов, так как отечественными авторами данная проблеметика не изучалась. Статья может быть актуальна как для научного мира, так и для деятелей сферы политки, бизнеса и консалтинга, представляя собой упорядоченную информацию на основе анализа и сравнения родственных концепций в рамках устойчивого развития.

Показано, что результаты и эффекты, получаемые организациями в процессе осуществления деятельности, зависят от поставленных целей. Рассмотрены подходы к постановке целей.

Корпоративная социальная ответственность - основа философии ЗАО" Альфа Телеком" (товарный знак MegaCom) констатирует, что корпоративная культура и По сути, крупный бизнес понимает свою ответственность перед.

Корпоративная социальная ответственность - основа философии современного бизнеса Корпоративная социальная ответственность - основа философии современного бизнеса Будучи крупным и современным бизнесом, ЗАО"Альфа Телеком" товарный знак констатирует, что корпоративная культура и нравственные ценности, присущие организации, не могут сформироваться в идеологической пустоте. Таким образом, будучи одним из лидеров телекоммуникационного рынка и крупнейшим оператором связи страны, компания является приверженцем политики социально ответственного финансирования.

По сути, крупный бизнес понимает свою ответственность перед внешней и внутренней средой и отдает часть своих доходов на общественные нужды. В рамках проводимой политики прозрачности и КСО с начала г. Социальные и благотворительные программы - важная часть долгосрочной стратегии в области корпоративной социальной ответственности компании. Образование Инвестируя в образование и интеллектуальное развитие подрастающего поколения страны, крупнейший сотовый оператор делает весомый вклад в будущее детей.

Полным ходом идет реализация проекта" Билим". Так, к началу нового учебного года ученики большинства сельских школ получат возможность сесть за новенькие белые парты с тем, чтобы не только освоить азы компьютерной грамотности, но и научиться с пользой странствовать по просторам Всемирной паутины. Кроме того, благодаря проекту сельские учителя смогут использовать в учебной программе элементы интерактивного обучения с применением успешных практик, методик, размещенных на специальных образовательных порталах.

В век информационных технологий подрастающее поколение страны должно идти в ногу со временем. Компания дарит детям эту возможность.

Лекция 1. Сущность и основные подходы к корпоративной социальной ответственности

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!