Menu

Стр №4 Управление бизнесом: 363 книги - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля Сделай это с умом — попади сразу в цель! При создании и развитии бизнеса, а также системы управления рекомендуется использовать следующие книги: Ниже дается пояснение, почему они включены в этот список. Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля Книга содержит очень подробное описание технологии создания бизнеса с нуля, а также последующего развития компании. При правильном подходе к созданию бизнеса запускать стартап можно даже в кризис или при значительных ограничениях по объему начальных инвестиций. Ведь существует стратегия, используя которую можно создавать бизнесы с минимальными затратами и рисками. В книге есть различных рекомендаций, советы и идеи по созданию и развитию бизнеса. Можно сказать, что это настольная книга для начинающих предпринимателей, планирующих создать и развивать свой первый бизнес. Хотя некоторые материалы, содержащиеся в книге, возможно, будут полезны и для тех, кто уже создал свою компанию, но имеет желание сделать ее намного лучше. Более подробная информация о книге"Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля".

Книги об управлении компанией

Томск, Методическое пособие является электронной версией книги: Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции. Общая характеристика информации к участию в деловой игре 2. Основные поля деятельности предприятия 2. Основная цель и задачи деятельности предприятия 2.

Интернет-магазин - раздел"Экономика. Управление. Бизнес".

Внутренние и внешние венчурные проекты Бизнес кейс: Спинауты в см. Управление творчеством, идеями и знаниями Переход от индустриального предприятия к интеллектуальному Трансформация знаний и их потоки внутри организаций Колесо управления знаниями см. Как не допустить заразу инноваций в твою организацию 10 шутливых принципов, позволяющих распознать и удалить препятствия с пути инноваций Образец разворота книги: Два основных источника устойчивого конкурентного преимущества Культура постоянного улучшения: Оптимизация операций или венчурные стратегии Оптимизация операций.

Усилия по оптимизации операций и снижению себестоимости могут привести к постепенному улучшению дел в бизнесе и увеличению прибыли, однако не способствуют радикальному росту. Радикальные инновации и революционное венчурное изменение правил рыночной игры помогают компании ворваться на новый рынок в качестве лидера и делают возможными быстрый рост и высокую отдачу от инвестиций.

Не упусти уникальный шанс узнать, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Постоянные изменения как обычное явление Компания, как любой живой организм, должна стать обучающейся системой, которая постоянно изменяется и адаптируется, приспосабливаясь к изменяющейся внешней среде. Как говорил Билл Гейтс:

Елиферов В.Г."Бизнес-процессы: Регламентация и управление. Гриф МО РФ"

Думаю, что в каждом бизнесе можно найти человека, который потихоньку сходит с ума. Джозеф Хеллер,"""Что то случилось" Если вы задумывались об открытии собственного небольшого бизнеса или если вы уже владеете им, эта книга написана для вас. Вы держите в руках плод многих тысяч часов труда, который мы проделали в компании на протяжении последних 24 лет. Эта книга дает представление о сформированном нами убеждении, которое было проверено опытом, приобретенным благодаря совместной работе с тысячами владельцев малых предприятий.

Книга - лучший подарок, демонстрирующий ваш хороший вкус. В этом разделе мы книги Аудиокниги. Все книги. Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix. Патти МакКорд . р. р. %. Искусство управления переменами.

Или перестал работать ноутбук? Или вам нужно удалить больной зуб? Думаю, что в большинстве случаев суть ответа будет одна — обращение к специалистам, профессионалам, мастерам, которые посмотрят, помогут, подскажут, отремонтируют. А теперь скажите, куда вы должны обратиться для того, чтобы научиться чему-нибудь, овладеть какими-либо знаниями?

Правильно, тоже к специалистам. А если такой возможности нет, то всегда есть возможность прибегнуть к книгам. Этой публикацией, я хочу открыть серию подборок книг, которые помогут вам приобрести знания в той или иной сфере бизнеса. Здесь вы сможете прочитать статью, о том, как правильно читать книги. Итак, подборка пяти лучших книг по менеджменту: Основная идея книги в том, что идеальный менеджер должен обладать таким набором качеств, которые просто не могут встречаться у одного человека.

Поэтому лучший вариант — работа в команде!

Три книги по психологии, помогающие вести бизнес

Паша Прокофьев Обсудить Если вы хотите укрепить навыки общения, улучшить лидерские способности и научиться грамотно управлять временем, эти книги помогут вам заработать несколько очков на пути к успеху. Профессор Кэл Ньюпорт приводит важное дополнение к этой рекомендации: Автор предлагает не отказываться от мечтаний, но быть реалистом и стать профессионалом в том, что у вас получается.

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД (бизнес-книга серии Тен3 Бизнес-коуч, автор - Вадим Котельников): Стратегии.

Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы. Сергей Нетесин О чем книга Книга рассказывает об инновационном подходе к конструированию бизнес-моделей, названном 4 .

Суть подхода — внесение изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает. Из книги ты узнаешь ключевые типы рисков: Они могут быть причиной неэффективности бизнес-модели, что существенно влияет на результативность. Почему стоит прочитать В книге просто и понятно рассказано о том, как управлять информационными и мотивационными рисками. Если учитывать риски, можно создать бизнес-модели, минимизирующие их негативные последствия.

Книга раскрывает способы оптимизации и повышения результативности бизнес-модели. Теория построена на практике крупных компаний: Об авторах Каран Гиротра — профессор технологии и управления операциями во французской бизнес-школе , где он преподает и исследует предпринимательство, аудит бизнес-моделей, разрабатывает и изменяет их.

Исследования автора удостоены ряда наград.

Управление бизнесом

Если Вы решите изучить процессный подход к управлению, то Вам, скорее всего, для начала порекомендуют изучить одну из книг Владимира Репина или Виталия Елиферова. В этой заметке я хотел бы поделиться своим отзывом о последней книге В. Книга издательства Манн, Иванов и Фербер, год. Прежде чем приступить к обзору самой книги, хотел бы обратить внимание на то, что Владимир Репин является не только автором книг, но и известным бизнес-консультантом по процессному управлению и партнёром разработчиков системы .

Исходя из предисловия, книга рассчитана в первую очередь на собственников, руководителей и бизнес-аналитиков, основная цель книги — передать системную картинку, необходимые методики и практический опыт внедрения процессного подхода к управлению. Что мне понравилось В первую очередь книга хороша для начинающих.

Бизнес. Обложка книги FOREX. Теория, психология, практика · FOREX. Теория Обложка книги Управление персоналом, корпоративный мониторинг.

Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных: Выступали за отделение управленческих функций анализа и планирования от фактического выполнения работы; Определили деятельность по управлению как определённую специальность, которая необходима для успеха организации; Управление стало признаваться как отдельная область профессиональной деятельности, хотя представители школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого.

Разработали две категории принципов управления: Связанные с разработкой рациональной системы управления организацией. Файоль рассматривал управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций. Определяя основные функции бизнеса как финансы, производство и маркетинг были уверены, что могут определить лучший способ разделения организации на группы и подгруппы. Связанные с построением структуры организации и управления работниками.

Управление малым бизнесом. Учебное пособие

В то время как раньше на ознакомление с новым материалом уходило целых 15 секунд. Мы живем в мире, где на ринке всех групп товаров и услуг предложение в несколько раз превышает спрос. Выходя из этого, современная реклама должна быть настолько уникальной, чтобы завлечь потенциально покупатели или клиента всего за три секунды времени. Предлагаем 20 удивительных книг о и для пиарщиков, которые научат вас создавать на самом деле действенную рекламу.

Книга предназначена для руководителей предприятий, финансовых менеджеров, консультантов и специалистов по планированию бизнеса. Книга.

Компании борются за лучших людей и стараются их не отпускать. Но как находить и удерживать лучших? Исследования показывают, что множество методов подбора людей, в особенности на позиции топ-менеджемента, сводятся к элементарному везению. Книги, о которых пойдет речь, рассказывают о том, что реально работает, и предлагают необычные подходы к поиску и удержанию талантливых сотрудников.

Данная книга ставит под сомнения все эти положения и обращает внимание на более гибкий подход к планированию кадрового резерва. Вместо сложных моделей компетентности автор предлагает более простой способ определения таланта. Кандидаты считаются талантливыми, если они демонстрируют: Используя метафору волны в противовес , автор подчеркивает важную разницу между теми, кто ловит волну, и теми, кто является ее движущей силой — генерирует идеи, выстраивает и поддерживает системы, которые продвигают инновации.

Однако есть две более серьезные проблемы:

Управление бизнесом. 10 лучших статей

Для нашей компании актуальна проектная деятельность, как в строительстве вахтовых поселков, так и при реализации новых проектов внутри группы компаний. Мы постоянно ищем способы повысить эффективность реализации проектов, и именно по этой причине мой выбор пал именно на рассматриваемую книгу. Вадим Кулубеков сам по себе прост, как и все гениальное, автор показывает применение этого метода ярко, на множестве примеров из разных областей жизни, доказывая, что это естественный процесс, который успешно применим во многих областях жизни, и даже в семье.

Этот метод можно было бы назвать своего рода философией, она очень сильно пересекается с философией бережливого производства японский компаний. Методика позволяет резко сократить сроки реализации проекта за счет особой технологии разбиения его на отдельные фрагменты, так называемые спринты, с коротким сроком реализации каждого, распределения задач в команде и методов преодоление текущих сложностей совместными усилиями в процессе непрерывного совершенствования проекта.

Александр Высоцкий."Бизнес как игра. Стандарты управления малым бизнесом" - часть СТАТИСТИКИ продолжение (первая часть.

Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, ведущий рубрики . Управление ресурсами и запасами Колесников С. Издательско-консультационная компания"Статус-Кво 97", , стр. Имеет более чем 15 летний опыт преподавательской работы, более чем 5-летний опыт внедрения и разработки программных продуктов для управления ресурсами предприятий, является автором более 30 статей в периодических изданиях, двух монографий, являлся участником проекта"7 нот менеджмента".

По мнению автора книги Сергея Колесникова, существующий в России большой интерес к методологиям управления ресурсами и запасами предприятия до последнего времени не был удовлетворен. Острый дефицит учебных пособий, которые могли бы доступно, но профессионально объяснить руководителю предприятия, пользователю программного продукта или потенциальному клиенту, что кроется за манящей и загадочной аббревиатурой , порождали и порождают многочисленные спекуляции и необоснованные притязания ряда производителей.

Управление ресурсами и запасами" предназначена для руководителей и специалистов, желающих подробно ознакомиться с принципами функционирования современных систем управления предприятиями, а также с возможной реализацией таких систем с помощью современных программных комплексов. Пособие будет полезно студентам экономических и управленческих вузов, сотрудникам подразделений управленческого и информационно-технического консалтинга, участникам групп внедрения и выбора программных продуктов.

Приведенное в книге описание методов функционального и операционного управления, лежащих в основе планирования ресурсов предприятия , и основывается на понимании стандартных элементов методологии планирования ресурсов и анализе особенностей этой методологии, реализованных в соответствующих программных продуктах. Описание не затрагивает особенностей реализации процесса для непрерывных производств и производств с побочными продуктами и возвратными компонентами.

Теоретическая часть материала книги базируется на методиках Американского Общества по Управлению Производством и Запасами и на материалах курсов"Управление производством и функциональными подсистемами" , читаемых в западных университетах и бизнес-школах. Практическая часть курса основана на личном опыте работы автора с -системами включая уникальную для производственных систем на Российском рынке функциональность программных продуктов компании , а также на знакомстве с полной технической документацией еще ряда продуктов.

В описании применения методологий управления автору помог практический опыт работы на руководящих экономических должностях ряда производственных предприятий, а также личный опыт внедрения программных продуктов и управленческого консалтинга.

Ден Кеннеди - Жесткий менеджмент. Лучшая книга про найм сотрудников и бизнес в кризис. Обзор книг.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!