Menu

Заполните поля для связи с экспертом

0 Comment

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" не дают тебе быть богатым, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь прочитать бесплатную книгу.

Публикации Дмитрий Костюхин, Андрей Бордачев Учитывая, что стоимость внедрения корпоративных информационных систем достигает десятков, а то и сотен тысяч долларов, у руководителей предприятий возникает закономерный вопрос об эффективности вложений в -систему. Таким образом, руководителям ИТ-служб приходится обосновывать необходимость инвестиций в информационные технологии, применяя методы определения экономического эффекта от внедрения ИТ. В статье мы попробуем кратко остановиться на основных методах определения экономической эффективности и изложить их суть понятным бизнес-языком. Остановимся, для начала, на основных финансовых методах и попробуем описать как их сильные, так и слабые стороны. - метод чистого приведенного дохода Стоит отметить, что метод чистого приведенного дохода скорее способен определить наиболее эффективные инвестиции в информационные технологии, то есть осуществить выбор между несколькими возможными вариантами инвестиций, нежели оценить непосредственно экономический эффект. Однако, само обоснование инвестиций также можно произвести на основании данного метода. Итак, на основании сравнения сумм первоначальных вложений, ожидаемого размера входящих денежных потоков в течение определенных периодов времени и определенной финансовой политикой Компании внутренней стоимости собственного либо привлеченного капитала, метод определяет само наличие прибыльности данных вложений. На чем же основана популярность столь простого, казалось бы, метода?

Методы управления и обработки информации

Высокая скорость распространения информационных потоков позволяет странам с различным уровнем экономического развития быстро включаться в глобальные процессы, которые стимулируют экономический рост. Очевидно, что без активного использования информационных технологий административно-управленческий персонал не способен справится с задачами по обеспечению его устойчивого функционирования и развития. Все теснее и теснее становятся связи между различными субъектами хозяйствования не только внутри отдельных стран, но и между их компаниями.

Интенсивно развивается международная кооперация, непрерывно идет процесс глобализации, появляются новые и расширяются старые транснациональные корпорации. А это требует поддержания тесных контактов между различными организациями, расположенными на огромных расстояниях друг от друга, наличия между ними надежных каналов связи, позволяющих обмениваться большими объемами информации в кратчайшие сроки, порой в режиме реального времени.

В связи с этим субъекты хозяйствования сталкиваются с необходимостью разработки, приобретения и внедрения информационных технологий различного класса, что требует немалых затрат.

Не упусти уникальный шанс узнать, что реально необходимо для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Информационная система оценки эффективности IT-инвестиций. Сегодня повсеместное использование информационных технологий стало.

В связи с этим весьма важно принимать обоснованное решение в пользу выбора той или иной информационной технологии при создании или реорганизации корпоративной информационной системы. Обычно процесс ее выбора подразумевает следующие два этапа: Основным универсальным показателем экономической эффективности использования новых технологий, программного обеспечения и технологии является прирост прибыли в анализируемый период, которая сопоставляется с необходимыми затратами.

Внедрение новых информационных технологий есть не что иное, как вложение средств в проект, позволяющий со временем получать определенную прибыль. Методика оценки экономической эффективности информационной технологии может рассматриваться как некоторое упрощение за счет ее ориентации только на специфику рассматриваемой предметной области универсальных методик. При этом основной отличительной чертой оценки экономической эффективности этих проектов от оценки экономической эффективности инвестиционных проектов является то, что показатели относительного характера, обычно используемые для выбора лучших инвестиционных проектов, неприменимы для выбора лучших вариантов информационных технологий.

Это объясняется тем, что при выявлении инвестиционных проектов с равными относительными показателями экономической эффективности т.

Особенностью информационных систем является их сервисный характер, что приводит к необходимости косвенного оценивания их эффективности через терминальный положительный эффект метасистемы, в интересах которой данная система была создана или адаптирована. Приведен краткий обзор существующих подходов и методик к оцениванию эффективности информационных систем и технологий.

Установлена неоднозначность используемых определений эффективности, и как следствие, сложности построения формализованной количественной методики ее оценивания. Предложены количественные оценки эффективности информационной системы, учитывающие вероятностную природу исходных данных, используемых для построения этих оценок.

Найден алгоритм, представляющей собой методику определения оценки эффективности инвестиций в сферу информационных технологий.

Знания Как повысить эффективность инвестиций в информационные технологии: инвестиции в комплексные информационные системы управления бизнесом значительно возрастают. В такой ситуации стремление многих компаний улучшить способность ИТ-подразделений удовлетворять требования бизнеса является естественной и актуальной задачей, которая, как правило, решается, путем делегирования команды ИТ-разработчиков непосредственно в бизнес-подразделения, для которых выполняется разработка ИТ-систем.

Несмотря на то, что такая стратегия позволяет направить усилия разработчиков на реализацию бизнес-целей, к сожалению, как следствие она приводит к дроблению и фрагментации ИТ-разработчиков по функциональным подразделениям, что значительно затрудняет координацию и расстановку приоритетов ИТ-проектов. Такая организация работ может привести к тому, что в двух различных подразделениях, используя различные технологии и поставщиков решений, могут разрабатываться и внедряться одинаковые приложения.

Конечно, бизнес-подразделения могут удовлетворить свои потребности и получить краткосрочные результаты, но компания в целом, может столкнуться с высокой стоимостью разработки, низкой эффективностью управления и трудностями интеграции приложения в рамках сквозных бизнес-процессов. Другая крайность в повышении эффективности ИТ-проектов заключается в жесткой централизации, что приводит к постоянной борьбе за оперативность разработки и внедрения ИТ-приложений.

В такой организации бизнес-подразделения постоянно находятся в фрустрации, которая вызвана постоянными задержками сроков внедрения необходимой функциональностью ИТ-систем. При этом ИТ-подразделения рассматриваются бизнесом как безответственная бюрократия, черная дыра для бизнес-требований. Каким образом, компании могут достичь и оперативности и эффективности при разработке и внедрении ИТ-приложений?

В настоящей статье на основании исследований компании , мы предлагаем Вам одну из наиболее эффективных моделей организации работы ИТ-подразделений, позволяющую достичь и оперативности и эффективности внедрения ИТ-приложений. Многие ведущие компании решают эту задачу, разделяя бизнес-требования и поставку решений.

Оценка эффективности инвестиций в : результаты исследования

Кандидат экономических наук, доцент, Ижевский государственный технический университет имени М. Представлен алгоритм метода Монте-Карло, позволяющий проводить оценку рисков инвестиционного проекта при различных комбинациях факторов. Даны основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. Ключевые слова: .

Как и для чего оценивать эффективность инвестиций (ROI) в информационные технологии. 1. TCO, ROI & бизнес-кейс для CIOКак.

Если превышает цену капитала, используемого для финансирования проекта, инвестиции можно считать обоснованными, в противном случае реализация проекта будет убыточна. Недостатком данного метода является относительная сложность расчетов. может быть рассчитана с помощью электронных таблиц или методом последовательных итераций. В отличие от позволяет не только принимать решения по каким-то конкретным проектам, но и сравнивать инвестиционные проекты с абсолютно разными уровнями финансирования и разными бюджетами.

Данный метод дает хорошие результаты применительно к оценке проектов с разовыми инвестициями, в случае использования одинаковой ставки дисконтирования, однако анализ инвестиций только на основе показателя неэффективен. Метод периода окупаемости РР является наиболее простым и, как следствие, самым поверхностным из рассматриваемых финансовых методов, поэтому его целесообразно использовать как вторичный критерий после и . Период окупаемости определяется как ожидаемое число лет, в течение которых будут возмещены первоначальные инвестиции.

В рамках данного метода экономический субъект устанавливает приемлемый срок окупаемости, соответственно, положительное решение об инвестициях принимается, если рассчитанное значение периода окупаемости меньше установленного лимита. Недостатками метода периода окупаемости являются отсутствие разделения окупаемости на долгосрочную и краткосрочную, наличие временной точки отсечения и игнорирование отдачи от проекта после истечения срока окупаемости, а также игнорирование временной стоимости денег, что может повлечь неверную оценку истинного эффекта инвестиций.

В целях устранения последнего упущения ряд предприятий использует модификацию данного метода, предполагающую расчет дисконтированного срока окупаемости.

Повышение эффективности инвестиций в ИТ ( )

Статья в формате Оценка эффективности инвестиций в информационные системы управления сопряжена со значительными трудностями. Но она необходима. В мире на информационные технологии корпорации ежегодно тратят свыше 1 трлн. В этой связи огромную значимость приобретает вопрос:

Оценка эффективности инвестиций в информационные системы управления сопряжена со значительными трудностями. Но она необходима. В мире.

Ключевые слова: Предметом — методы оценки эффективности инвестиций в информационные технологии. Структура работы представлена введением, тремя главами, 12 параграфами, заключением, списком использованной литературы и приложениями. Во введении раскрывается актуальность исследования, ставятся проблема, цель, определяются объект и предмет, ставятся задачи. В первой главе с теоретической точки зрения анализируется влияние информационных технологий на эффективность управления предприятием.

Во второй главе приводится статистика роста ИТ-рынка России и других стран, прогнозы на следующие годы. Кроме того, рассматриваются методы оценки эффективности ИТ-инвестиций, сделан их сравнительный анализ, выявлены их плюсы и минусы. В третьей главе на примере НижФ ОАО МДМ Банк проанализировано состояние компании, даны рекомендации по улучшению управления организации, рассчитаны затраты, необходимые для этого.

В заключении сделаны основные выводы о несовершенстве существующих на данный момент методик. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы. ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Непрерывное развитие информационных технологий и рост их значимости в процессе осуществления своей деятельности любого предприятия приводит к стремительному росту инвестиций в информационные технологии. Затраты на внедрение и сопровождение информационных систем порой превышают многие прочие статьи расходов организации.

Возможность оценки экономической эффективности инвестиций в . щества информационных технологий (ИТ) у руководящего состава пред- приятий.

Юрий Цыгалов Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки [1]. При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила [2]: При этом их никогда не следует определять исключительно необходимостью внедрения технологических новшеств; - отдел информационных технологий должен хорошо понимать потребности бизнеса, а бизнес-подразделения - реальные возможности информационных технологий.

Информатизация бизнеса - процесс постоянного совершенствования не столько самих информационных систем, сколько управления в целом. Поэтому для оценки инвестиций в автоматизацию компании важно знать факторы успеха и факторы риска таких проектов, важно соотносить затраты на информационную систему и получаемые преимущества с точки зрения финансовой и организационной перспектив.

Уровень таких знаний обеспечит эффективность вложений в информационные технологии и бизнеса в целом. Для оценки экономической эффективности инвестиций в И можно применить следующие модели [ ]: Оценка совокупной стоимости владения ИС Концепция общей стоимости владения ИТ была выдвинута в конце х годов ТСО является ключевым показателем информационных технологий и информационных систем ИС в компании, так как позволяет оценивать совокупные затраты на ИТ, анализировать их и, соответственно, управлять ИТ-затратами для достижения наилучшей отдачи.

Экономическая эффективность инвестиций в ИТ: оптимальный метод оценки

Подобная оценка количественных экономических критериев должна проводиться с привлечением экспертов и использованием соответствующих экспертных методик. Суть его заключается в изготовлении единого эталона и его дальнейшей тонкой адаптации для нужд конкретного потребителя. Четкое представление бизнес-процессов, их формализация и типизация позволили обеспечить быструю настройку системы при минимизации необходимого программирования.

Представляется, что типовые управленческие процессы и обеспечивающие их исполнение типовые ИТ-процедуры направлены на достижение, по крайней мере, на качественном уровне, типовых эффектов. Поэтому качественное описание экономических выгод на нижних уровнях ИТ-системы могло бы быть получено из некоторой библиотеки эффектов, формируемой по аналогии с прототипированием управленческих процессов и ИТ-процедур.

А их количественная оценка должна определяться компетентными экспертами, хорошо знакомыми с особенностями конкретной организации.

Сегодня на многих высоконкурентных рынках способность компании эффективно использовать информационные технологии превращается в.

Кто в вашей компании занимается оценкой эффективности инвестиций в информационные технологии? Из других вариантов ответов: Как может быть измерена эффективность инвестиций в информационные технологии? Приглашаете ли вы перед принятием решения о приобретении программного продукта независимых консультантов? Респонденты добавляют: Кому нужно, с вашей точки зрения, в первую очередь рассчитывать эффективность -инвестиций? Кто является главным инициатором оценки?

Мы уже приводили данные по этому вопросу в сводной таблице см. Таким образом, эти две группы респондентов, в отличие от группы заказчиков, лучше осведомлены о методиках оценки. Альтернативные ответы заказчиков:

Основные подходы к оценке эффективности информационных систем

Кадушин Александр . В разных отраслях экономики роль и место информационных технологий ИТ существенно различаются. По степени непосредственного влияния на основную деятельность потенциальных потребителей информационные технологии условно можно разделить на два типа: Организации, для которых информационные технологии являются технологией основного производства.

Такие организации практически не надо убеждать в необходимости оценки эффективности инвестиций в ИТ.

использования информационных технологий, которая, в дополнение к Задача оценки экономической эффективности инвестиций в ИТ. В главе.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Основной формой капиталовложений является капитальное строительство Признаки капиталовложений: инвестиции и капиталовложения 3 1. Поступление денежных средств корректируется на величину налоговых платежей от продажи отдельных видов активов предприятия 2. Чем меньше данный показатель, тем более эффективными являются капиталовложения. Широко используется для оценки того, возместятся ли первоначальные инвестиции в течение срока экономического жизненного цикла инвестиционного проекта.

Экономическая эффективность информационных технологий в экономике и управлении

Менеджмент ИТ Для большинства отечественных предприятий весьма актуальна сегодня проблема оценки эффективности ИТ-инвестиций. Проведенный обзор применяемых методов анализа ИТ-инвестиций позволил выделить проблемы, возникающие при их использовании. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик.

Оценка эффективности инвестиций в информационные технологии гораздо сложнее, чем простое сопоставление желаний, затрат и возможностей.

Транскрипт 1 Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ. Сидоров С. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербург. Россия В последнее время главным вопросом при внедрении ИТ является эффективность того инвестиционного бюджета, который на эти цели выделяют предприятия. Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки.

При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила: При этом их никогда не следует определять исключительно необходимостью внедрения технологических новшеств; - отдел информационных технологий должен хорошо понимать потребности бизнеса, а бизнес-подразделения - реальные возможности информационных технологий. Информатизация бизнеса - процесс постоянного совершенствования не столько самих информационных систем, сколько управления в целом.

Поэтому для оценки инвестиций в автоматизацию компании важно знать факторы успеха и факторы риска таких проектов, важно соотносить затраты на информационную систему и получаемые преимущества с точки зрения финансовой и организационной перспектив. Уровень таких знаний обеспечит эффективность вложений в информационные технологии и бизнеса в целом. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик.

О возможностях IT технологий для девелопмента на Международном конгрессе 2018

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!